有效的利用倉庫空間、充分發揮倉庫貨架的作用一直以來都是企業追求的目標，但是如何有效的利用空間就成為了一個問題。今天無錫賽維亞倉儲貨架小編為大家淺析倉庫貨架得不到充分利用的原因，希望能幫助各位朋友找到找到問題并解決。
1、倉庫貨架上的貨物堆放不合理，堆放不整齊，浪費了倉庫貨架的使用空間，另外就是頂層，頂層要預留給輕的貨物儲放，只要是在倉庫貨架的承重范圍內，要適當的將貨物往上擺放，利用頂層優勢，有效的發揮倉庫貨架的儲存效率。
2、倉庫貨架儲存的呆滯物料過多占據了儲存的空間，每個企業都一樣，總免不了會出現有呆滯的物料，出現呆滯物料并不可怕，可怕的是沒人處理沒人管，應該是沒出現一批呆滯物料，倉庫管理人員要催促計劃不能盡快安排消耗使用，長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理，確保倉庫貨架上是可流轉使用的物料。
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3、倉庫內的產品或者貨物要確保為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發出的某種物料不合格需要封存暫停使用，倉庫管理人要負責跟進，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，要及時安排退貨，切勿過久占用倉庫貨架的空間。
4、車間的生產計劃不能根據訂單所需的進度合理安排生產時間，過早加大產能的生產，只會造成占據倉庫貨架的儲存空間，也積壓了企業的周轉資金，這樣一來，再大的倉庫和再多的倉庫貨架也是不夠使用的，企業要掌控好生產的進度。
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